细读报告，人们不难发现，将上一年的“全力打好‘转型升级、做强做优’攻坚战”，改为了现在进行时的“深入打好‘创新驱动、转型升级’攻坚战”；将“做强做优做大”作为“创新驱动、转型升级”的根本点，并且增添了“做大”的内容。

全面深化改革事关集团公司的长远利益和整体利益。必须以时不我待的紧迫意识和夙夜在公的责任意识，按照集团公司的总体部署，扎实开展工作。

“明者因时而变,知者随事而制。”要准确推进改革，认真执行中央和上级要求，不要事情还没弄明白就盲目推进；要有序推进改革，该中央和上级统一部署的不要抢跑，该尽早推进的不要拖宕，该试点的不要仓促推开，该深入研究后再推进的不要急于求成，该得到法律授权的不要超前推进；要协调推进改革，注重改革的关联性和耦合性，把握全局，力争最大综合效益。

唐登杰指出：“我们要牢牢把握改革的正确方向，敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，敢于过深水区，加快解决突出矛盾和管理体制机制问题，最大限度地激发活力、提高效率。要以问题导向推进改革，提高改革方案质量，抓好改革措施落地，把握好改革的次序、节奏和力度，做到改有所进、改有所成。”

“胜人者力,自胜者强。”毋庸置疑,当下推进改革的复杂程度、敏感程度、艰巨程度,决定了改革不会一帆风顺,必然会遭遇激流险滩。因此，必须具备攻坚克难的信心、勇毅笃行的品格、志向高远的境界，立足集团战略、全局发展来观大势、谋大事、破难关、求先行。惟其如此,才能做到义无反顾地在全面深化改革的路上奋力前行,善始善终、善作善成。

创新驱动、转型升级事关集团公司做强做优做大。集团公司要强，企业必须强；集团公司要优，企业必须优；集团公司要大，企业必须大。这一强一优一大，判断源自企业实情，动力源自创新驱动和转型升级。

实施创新驱动是新常态下新一轮科技和产业革命的迫切需要。当今时代，科技发展突飞猛进、创新创造日新月异，科技创新正在推动经济发展方式的深刻变革。依靠科技创新培育新的增长点、抢占未来发展制高点，已成为当前发展的大趋势。

正如唐登杰指出的，“我们必须紧紧抓住新一轮科技革命和产业变革带来的重大机遇，以先进制造为根本方向,坚持创新驱动，大力推进转型升级、做强做优，着力构建先进军工和现代产业体系。”他从“五个更加注重”对创新驱动、壮大产业实力、品牌质量建设、“两化”融合、国际化经营指明了方向。我们必须增强实施创新驱动的自觉性、主动性，加快向创新驱动发展转变，把企业的科技创新等优势的潜力充分释放出来，更好发挥科技进步的助推作用。

改进作风事关全面深化改革和创新驱动、转型升级能否取得成功。集团公司工作会议已经勾画了美好的蓝图，良好作风是确保这一蓝图顺利实现的重要保障。

全面深化改革和创新驱动、转型升级只有“进行时”，作风建设也没有“完成时”。要涉险滩、闯难关、啃硬骨头，推进改革发展各项工作，关键在领导干部的作风。

唐登杰指出：“深入落实中央八项规定精神，驰而不息纠正‘四风’，在坚持中深化，在深化中坚持，常抓抓出习惯、抓出长效。”“大力弘扬真抓实干、实事求是的工作作风，保持艰苦奋斗、谦虚谨慎和开拓创新的本色，把心思用在干事业上，把精力用到抓落实中，一张蓝图干到底，一心一意谋发展。”

唯有祛除“四风”顽疾，加强领导干部作风建设，把职工的信心提升上来、智慧激发出来、力量凝聚起来，赢得职工的信任和拥护，才能为全面推进深化改革和创新驱动、转型升级保驾护航和提供坚强保障。

全面深化改革，创新驱动、转型升级，改进作风三者之间紧密相连、相互贯通、相互促进、良性互动、协同配合，是不可分割的统一整体，都统一于科学发展的实践之中，并随着实践而不断发展和完善。