1月26日到27日，中国兵器装备集团公司副总经理、党组成员周舰前往天威集团，出席天威2015年工作会议和领导班子专题民主生活会，走访慰问天威先进职工、离休老干部、生活困难职工，亲手把慰问金交到大家手中，把集团公司党组的关心、祝福和深情厚谊送到天威人心坎上。

在天威2015年工作会议上的讲话中，周舰通报了集团公司2014年总体情况，点评天威2014年工作，肯定了2014年工作成效与2015年工作部署，对扎实做好2015年工作提出明确要求。周舰强调，天威在2015年工作中，一要聚焦有限资源，发展好输变电主业，围绕提质增效目标，提升盈利能力、提高劳动效率和人均利润、保持技术行业领先和行业地位领先。要把市场作为企业的“米袋子”，主动适应市场竞争新常态，谋划好市场布局，加强营销体系建设，狠抓国际国内两个市场，增加订单数量，提高订单质量；要把技术创新作为企业的“命根子”，更加注重技术能力提升，加快技术资源整合，在关键领域、核心技术方面实现新突破，及时把技术优势转化为产品优势，把产品优势转化成市场竞争力和盈利能力；要更加注重管理能力提升，对标行业先进，完善管理体系和管理制度，优化管理体制、组织架构、管控模式和业务流程，实现管理标准化、流程化、数据化和精益化，确保“一体四翼”战略落地；要高度重视产品质量，培育优良的质量文化，自觉维护几代天威人建立起来的品牌形象。二要集中精力打好改革攻坚战。要以资源整合、结构调整为目的，加快推进各项改革工作，增强企业发展的活力和动力，向改革要效率，让改革出效益；要确保完成天威集团分业管控的战略任务，积极化解财务危机，防止风险蔓延；要进一步推进三项制度改革，切实提高人力资源价值创造能力，在内部实现收入分配市场化，在外部使天威企业更具行业竞争力；要积极创造条件，稳妥推进三供一业改革，尽快剥离辅业，集中精力把主业做强做优。三要进一步加强领导班子建设和思想政治工作，确保大局稳定。唐登杰董事长在集团公司2015年工作会议上要求各级领导人员做到“政治上靠得住，工作上敢担当，作风上肯实干，思想上讲奉献，行动上严自律”，天威各级领导干部要认真学习领会，深入贯彻落实，切实提高履职能力，在应对突发事件的能力、解决复杂问题的能力、维护和谐稳定的能力和有效的执行能力等方面不断取得新进步，真正把历史责任扛在肩上，把重点工作抓在手中，把广大职工的利益装在心里；要不断加强党建工作和党风廉政建设，以优良的作风凝人心、聚人气、保稳定、促发展，烘托起强大正能量，构筑起战胜一切困难的强有力的组织保障，努力打造有利于改革发展的良好环境。

集团公司总经理助理兼天威集团董事长邓腾江在会上系统传达了集团公司2015年工作会议精神，深入解读了唐登杰董事长工作报告和徐留平总经理总结讲话，对天威集团各公司、各单位传达贯彻落实好集团公司2015年工作会议精神和集团公司党组战略部署提出了明确要求。天威集团副董事长、总经理边海青在会上作行政工作报告，党委书记、副总经理薛桓作党委工作报告。

在出席天威领导班子专题民主生活会时，周舰要求天威集团领导班子及班子成员要按照习近平总书记提出的好干部标准，查找短板，改进不足，强化六种思维，提高自身素养、履职能力和工作水平，团结带领天威广大党员干部职工，上下齐心、鼓足干劲、凝聚合力，勇于担当、有效执行，增加正能量，圆满完成2015年各项任务目标。

在天威期间，周舰还深入职工群众家中，代表集团公司党组亲切慰问了全国技术能手、燕赵金牌技师、兵装集团第六批技能带头人、天威保变总装车间高级技师王树林和生活困难职工苏彬；看望了离休老干部张萍，祝老同志新春愉快、健康长寿。

集团公司人力资源部副主任皇甫莹等参加相关活动。