12月11日，中国兵器装备集团公司召开信息化2013年度工作会，总结集团公司2013年信息化工作，交流信息化“示范工程”成果和经验，部署2014年信息化工作任务，传达国资委信息安全和信息化保密培训会精神，宣讲集团公司信息安全保密工作专项规划。集团公司副总经理、党组成员聂晓夫到会讲话。

聂晓夫充分肯定了集团公司信息化工作成绩，高度评价了信息化工作对推动集团转型升级的积极作用，指出了企业信息化工作存在的问题。聂晓夫强调，企业各级领导，尤其是企业一把手要深入贯彻落实唐登杰董事长“更加注重信息化与工业化相融合、制造业与服务业相融合”指示精神，要站在企业持续发展的战略高度，不断提高信息化建设对企业发展重要性的认识，加大投入，真抓实干，全面落实好2014年信息化工作任务，加快集成应用，深化两化融合，以信息化提升企业核心能力和竞争力，助推集团公司转型升级。

聂晓夫要求，一要提高认识，进一步深刻理解信息化支撑价值创造型企业的重要意义，以信息化提高效率和价值收益，使价值创造逐步向产业链两端延伸，从生产制造型企业向生产服务型企业转变。二要加强顶层谋划，统筹好集团信息化建设。2014年，集团将启动“十三五”信息化发展战略研究和规划编制工作。各产业板块和成员单位要结合企业实际情况，研究好信息化建设思路，确定新的发展目标，明确建设原则、重点任务及保障措施。三要以登高计划为抓手，分类推进企业信息化建设。2014年，集团公司将按照国资委下发的“登高计划”新的评价体系，修订集团公司“登高计划”评价指标，重新梳理不同类型企业信息化评价指标及参数，分层次、分类型有针对性地评价指导企业信息化建设工作。同时，明年集团公司将启动基于管理会计应用的财务信息系统升级项目，各成员单位要在集团公司统一安排下，完成系统部署实施工作。四要打基础促应用，军工数字化建设再上新台阶。五要创新商业模式，以信息化拓展市场提升盈利能力。汽车、摩托车等产业板块要积极围绕自身发展战略，在前期工作基础上进一步推进电子商务信息化建设，研究制定电子商务和物流信息化规划。长安汽车、天威集团、财务公司等单位要加快建立起与自身发展需要相符数字化业务流程和服务平台。六要加快各级标准建设，夯实信息资源共享基础。要加快完善集团公司企业信息化建设项目合规性审查标准体系，确保成员单位信息化系统建设符合集团公司信息化规划、技术规范的要求，为集团公司各类、各层次信息系统实现“横向集成、纵向打通”提供保证。要完成好集团公司基础共用业务组件、CAX许可共享服务、成员单位上报管控指标体系等14项重点信息技术标准编制和发布工作，推动成员单位信息化标准体系规划和建设工作，推广集团公司信息化标准管理系统在集团和成员单位的应用。七要增强安全防护能力，要在巩固前两轮保密资格认证成果的基础上，严格过程管理，完善信息化安全保密管理长效机制，迎接第三轮军工保密资格认证。

会议由集团公司科技与信息化主任刘刚主持。集团公司总部有关部门负责人、成员单位信息化主管领导、信息化部门（含信息中心）领导及有关人员、科研生产管理部门相关管理和技术人员等参加主分会场会议。