珍惜岗位  从严自律  出色履职  多作贡献

近日，中国兵器装备集团公司在总部召开组织配置人员集体谈话会议。集团公司副总经理、党组成员周舰出席，对大家履新表示祝贺，希望组织配置人员不负信任，珍惜岗位，从严自律，出色履职，为推动集团公司改革发展、深化调整、转型升级多作贡献。

会上，集团公司人力资源部主任胡昌元宣读了有关任免文件。10名组织配置人员踊跃表态，表示要把组织的信任转化为立足新岗位、作出新贡献的强大动力，不断提高履职能力，为集团公司改革发展添砖加瓦，为自己的职业生涯留下浓墨重彩的一笔。

周舰指出，组织配置与竞争性选拔都是集团公司制度设计规定的人才选拔方式。这次是集团公司近年来组织配置处级管理岗较多的一次，集团公司党组对此高度重视，成立了领导小组，党组分别于4月27日、5月13日、6月4日召开会议听取有关工作汇报，对总部管理岗位空缺等情况、组织配置岗位原则及岗位、人选来源、资格条件、具体流程和组织考察等情况进行了深入研究，对做好组织配置提出了明确要求，做到了公平、公开、公正，目的是解决空岗空缺，调动员工积极性，更好地推动各项工作。

周舰要求，一要珍惜岗位，感恩组织的信任。感恩之心是中华民族的优良传统，也是集团公司员工应具备的品德和意识。要感谢组织的培养、同事的支持、家庭的理解和自己的努力，珍惜晋升的机会和新的岗位，以更大的热情，朝更高的目标奋发努力。二要转变角色，尽快进入工作状态。从总部提拔的同志，要更加主动深入基层，熟悉企业情况，更加有效地为企业服务。从企业提拔的同志，要尽快了解总部的工作规律，提高工作的层次和水平，发挥更大作用。要尽快熟悉新岗位的新要求，扮演新角色，体现新作为，扬长避短，大胆创新，用活资源，不断开创工作新局面。三要加强学习，进一步提高履职能力。首先要深入系统学习党的十八大精神，提高中国特色社会主义理论素养，锤炼党性，政治素质过硬，理想信念坚定，始终头脑清醒，坚决贯彻执行党中央和集团公司党组的各项决定，坚定搞好集团公司的决心和信心。要加强业务学习，调整心智模式，提高职业化、专业化水平，增强发现问题、解决问题和把握规律能力，胜任新岗位工作。四要转变作风，始终严格要求自己。要办实事，做到求真务实，实事求是，不讲空话假话，实实在在办事，办实实在在的事。要提效率，在遵守制度规范流程的同时，不断提高工作效率。要强服务，寓管理于服务，发挥好总部管理服务中心作用，自觉为企业做好服务，快速地上情下达、下情上传。要敢担当，迎着困难上，敢于负责，勤奋敬业，不懈奋斗；要带好团队，增强团队战斗力。要重廉洁，严格执行八项规定，自觉增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，清清白白做人，堂堂正正做事；要追求更高的精神境界和更大作为，体现更大价值。