提高认识  认真贯彻  科学管理  促进发展

5月8日，中国兵器装备集团公司召开职务名称表宣贯视频会。集团公司副总经理、党组成员周舰到会讲话，要求认真学习贯彻《集团公司党组管理的领导人员职务名称表》及《党组管理的领导人员任免及备案程序》等文件精神，进一步深化干部人事制度改革，健全领导人员分层分类管理体制机制，为打造集团公司经济升级版作出积极贡献。

周舰在讲话中，回顾了集团公司领导人员管理模式变革完善历程，介绍了以上两个文件的出台背景、政策依据和深远意义，要求人力资源部和各专业公司（事业部）要按照认真学习培训、严格贯彻执行、强化沟通协调、务求工作实效的总体要求，切实抓好贯彻实施。

周舰强调，一要加强学习，提高认识，全面准确理解修订和规范干部管理模式的重要意义。以上两个文件是在坚持党管干部、分层分类、突出重点、规范高效四个原则的基础上修订的，是新时期集团公司领导人员管理的纲领性文件之一。人力资源部和各专业公司（事业部）要切实增强政治意识、大局意识、责任意识，充分认识新的管理模式运行的重大意义，把思想统一到集团公司党组的决定上来，深入学习，认真消化，把握精神实质，切实抓好文件精神的贯彻落实。二要落实责任，严格执行，扎实推进企事业领导班子及领导人员队伍建设。以上两个文件明确规定了党组直管领导人员任免程序、党组授权管理领导人员任前备案程序、任后备案程序，可操作性很强。人力资源部和各专业公司（事业部）要进一步明确责任主体，严格执行规定程序，做到执行程序步步到位，层层到位，上报材料规范严谨，资料报送准确及时，切实维护制度的严肃性和权威性。人力资源部还要进一步梳理各类工作资料，细化工作及报送材料模板，并对各个流程环节严格把关。人力资源部和各专业公司（事业部）要建立平时沟通、定期交流、经常分析总结的工作机制，确保分层分类管理、任前任后备案规范高效运行。三要与时俱进，改革创新，不断提高领导人员管理工作的科学化水平。在坚持两个文件制定的标准和程序的同时，人力资源部和各专业公司（事业部）要结合自身特点和企业实际，创新工作。要在全面加强干部日常管理工作的同时，深入推进集团公司干部人事制度改革，大力实施竞争性选拔、市场化选聘，不断加大公开招聘、竞争上岗工作力度，真正把那些实绩突出、组织认可、群众信服的领导人员选拔上来，切实提升选人用人满意度。要做好选人用人工作的课题研究、理论学习和规律把握，不断提高集团公司选人用人工作科学化水平。要全面加强组织人事部门自身建设，争当“三服务”优秀标兵、争创“两满意”模范部门，把组织人事部门建设成为富有战斗力、凝聚力和向心力，服务企业改革发展、广大干部员工信得过的优秀团队。

会上，集团公司人力资源部主任胡昌元就新下发的党组管理的职务名称表的修订内容进行了宣讲。总部有关部门、各专业公司（事业部）负责人等参加会议