邓智尤在民品事业部2013年工作会上要求

强化“专、精、特、强”  打造“隐形冠军”

2月27日，中国兵器装备集团公司民品事业部在贵阳召开2013年度工作会议，认真贯彻落实集团公司2013年工作会议精神，全面总结民品事业部2012年工作，深入分析当前发展形势，系统部署2013年工作任务。

集团公司副总经理邓智尤出席会议并讲话，充分肯定了民品事业部2012年的工作成绩，要求民品事业部企业深入学习领会集团公司2013年工作会议报告，对照“专、精、特、强”的要求，进一步理清发展思路，明确定位，努力打造各细分领域的“隐形冠军”。邓智尤指出，当前国际宏观形势依然严峻，国内经济发展到了结构调整和发展方式转变的关键时期。面对挑战和机遇，务必保持清醒头脑，切实增强责任意识、机遇意识、危机意识和忧患意识，强化自主创新，提升技术实力，加快进入产业链的高附加值环节，实现转型升级。邓智尤强调，面对激烈的市场竞争，企业要回归企业的本质和属性，把培养企业家精神，发挥企业家作用作为企业发展的关键，把创新、合作、执著、诚信作为企业家精神的根本，不断积累正能量，为企业实现尊重经济规律、有质量、有效益、可持续的发展增添动力，增强活力。

民品事业部主任、党委书记李宗樵作工作报告。报告要求认清宏观经济高速发展放缓带来的五个方面的困难，深刻把握和应对发展过程中的机遇与挑战，积极构建和完善民品事业部管理体系，正确处理好企业发展中的四种关系。2013年，要以集团公司2013年工作会议精神为指导，围绕“211战略”和“十二五”发展目标，以“专、精、特、强”为理念，深化自我变革，推动经营管理再上新台；强化预算管理，确保完成全年经营目标；加快转型升级，努力打造“隐形冠军”，确保完成全年各项工作任务，为实现“211战略”第二步目标开好局、起好步。

会上，集团公司财务部主任邓腾江作财务讲座。发展计划部副主任厉大成、人力资源部副主任皇甫莹、南方摩托车公司党委书记李华光分别就相关工作向民品事业部所属企业提出了要求和建议。

与会代表围绕落实集团公司工作会议精神，以“讲真话、传真经、破难题、促变革”为主题开展了专题研讨，进行了深入剖析，互动点评，相互启发，碰撞出不少有价值的新观点、新思路，对于做好当前工作具有较强的操作性。

会议期间，参会代表到贵州黎阳航空发动机有限公司、贵州高峰等单位现场参观学习。