11月1日，中国兵器装备集团公司组织召开2013年度第七次安全生产视频会议，通报贵州高峰“10·20”事故情况，传达集团公司领导批示精神，剖析事故原因，分清事故责任，总结事故教训，要求各单位切实汲取教训，抓好四季度安全生产工作。

贵州高峰“10·20”事故引起了集团公司领导高度重视。集团公司董事、总经理、党组副书记徐留平在10月22日作出重要批示：“请改革部、民品部、西南地区部立即组织分析事故原因，分清责任，严肃处理。四季度是军民品科研生产旺季，各企事业单位要以此为警醒，狠抓安全生产工作。” 10月25日，集团公司副总经理、党组成员聂晓夫专题批示：“本次事故再次暴露出我们安全生产上的隐患和问题。报告取材周全，分析透彻，责任明确。可据此处理相关责任人，并尽快召开视频会通报。”

贵州高峰公司就事故情况、原因、责任及内部处理、整改等进行了较详细的报告。视频会上，集团公司改革与管理部就导致事故发生的几个方面——人的因素、物的因素、管理因素进行了深入剖析。

会议要求，各单位要真正汲取事故的深刻教训，切实引以为戒，制定落实确保生产安全的近、中、远期措施与目标。近期要认真落实会议精神，消除隐患，抓好整改。各单位要及时传达会议精神，组织员工认真学习、深入讨论，让职能部门和员工深刻对照检查，进一步理清自身的安全生产职责以及履职程序，深查身边的安全隐患和问题，扎实抓好安全整改，杜绝类似事故再发生。中期要建立健全安全生产工作流程，将安全生产导入规范化、制度化发展轨道。要在着力解决安全生产制度、标准、流程等“有无”的基础上，通过持续优化全面提升安全生产管理水平。远期要全力推进安全生产长效机制建设，形成安全生产齐抓共管的生动格局，努力实现安全生产“零事故”。