按照中国兵器装备集团公司领导指示和“管理提升活动”要求，为全面提升监督检查报告的有效性，规范企业经营管理和监事会工作，有效防范风险，集团公司审计与风险部结合集团公司推行干部管理新模式，进一步完善公司法人治理结构的实际，近期对监事会监督检查报告制度进行了修订和完善。

与之前相比，此次完善的重点内容有以下方面：一是在原有基本框架下，对部分内容作了进一步细化，基本实现数据化、表格化；二是对需要统计的经济财务指标进行了调整，对需要关注的异常指标范围进行了明确，充分体现了“管好账”的要求；三是对需要揭示的重大问题的范围进行了界定，体现了“关注股东关心的问题”的要求；四是增加了对企业“三重一大”决策事项的描述及合规性评价，体现了“管好人”的要求；五是增加了对董事会召开情况的说明，能更直观反映董事履职情况。

此次完善监事会监督检查报告制度，是在认真梳理前期各企业监事会上报的季度报告，考虑当前新形势下监事会工作需要，同时充分征求各企业监事会主席意见的基础上进行的。后续，审计与风险部将根据试运行情况，对监督检查报告制度作进一步修订和完善，确保监事会履行好监督、预防、反馈于一体的管理职能，进一步发挥其在集团公司管控中的“前哨”作用。