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四川建安要坚定不移做好转型升级——兵器装备集团党组成员、副总经理、中国长安董事长刘卫东到公司调研

 【发布日期:2019-07-09 17:04:50】  【关闭此页

5月29日,兵器装备集团党组成员、副总经理、中国长安董事长刘卫东到公司调研,就公司“365质量登高行动”以及当期的生产经营情况进行深入了解。中国长安副总裁、总会计师张东军,财务部副总经理王瑛玮,发展战略部副总经理李鑫陪同调研。

刘卫东一行在公司党委书记、董事长龙思源,总经理王国强的陪同下,先后参观了公司的智能制造车间以及铝合金焊接生产线,深入了解了公司的项目管理及质量管理情况。

在调研座谈会上,党委书记、董事长龙思源汇报了公司的“365质量登高行动”、1-4月份主要指标完成情况、全年主要指标的预测情况以及公司在职业卫生方面存在问题的整改情况;总经理助理张波汇报了本特勒建安当期的生产经营情况以及本特勒建安未来三年的规划。

刘卫东仔细聆听了汇报,并结合汇报内容,从五个方面向公司提出了建议:

一是四川建安要坚定不移走转型升级的道路,坚定不移做好转型升级。要围绕高质量发展,解放思想、统一思想,牢牢把握中国汽车消费趋势和用户的需求变化带给零部件企业转型升级的机会,突出性价比,突出品质量;要深化供给侧结构性改革,加快结构性调,准确把握和引导客户的需求,做到用户满意,甚至超越用户的需求;要充分理解集团的“强激励、硬约束”政策,充分调动企业的动力和活力,确保挑战一目标,力争完成挑战二目标。

二是三年中期事业计划和365质量登高行动要再细化和完善。要朝着卓越建安的目标,注重收益率,突出高质量;要聚焦驱动桥和悬架两个主业;要关注皮卡市场;要扎扎实实地推进卓越绩效管理体系;要制定好战略的支撑,尤其要突出技术支撑。

三是在当期经营方面,要在稳健扩大市场同时,把收益放在第一位;要集思广益,多想办法,确保挑战一目标,力争挑战二目标;要高度重视“两金”占比,特别是逾期账款;要进一步加强风险防范,尤其是客户的经营风险;要持续提升管理能力,围绕精益管理的思想,更加细致的开展工作。

四是在安全、节能、环保方面,要加强对安全生产、节能减排、职业健康卫生的管理,加强对已发现问题的整改。尤其要高度重视职业健康。

五是在廉政建设方面,要进一步加强党的政治建设,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,将党建工作与经济工作充分融合;要根据集团党组和中国长安党委的要求,结合实际,做好“不忘初心,牢记使命”主题教育;要主动梳理,尽量减少形式主义、官僚主义 ;要认真做好中央巡视配合和自查整改的工作,学会举一反三的整改巡视、审计以及监事会反映的问题;要更加细致的抓好党建工作指标跟进落实;要进一步抓好党风廉政的工作,落实好党风廉政责任制各项要求;要通过党建推动生产经营的发展,做好迎接更加严酷战争的准备。