近日，片区监事会第七工作组组长刘振全带领片区检查组到公司开展2019年第一季度集中监督检查，对公司2019年一季度生产经营情况、重点工作推进情况、上季度监事会揭示问题整改情况、贯彻落实上级指示精神等情况进行深入了解。

在监督检查首次会上，总经理王国强向检查组详细汇报了公司一季度生产经营情况、重点工作推进情况、监事会年度关注事项推进情况以及2018年四季度监事会揭示问题整改情况；刘振全组长向班子成员通报了本次监督检查的主要内容，以及片区内另外两家企业一季度主要经营指标的完成情况，对公司一季度取得的成绩给予了肯定。

在监督检查的反馈会上，刘振全组长向班子成员通报了本次检查发现的问题点及风险事项，对公司下一步的发展提出了五点建议：一是要进一步增强全面预算的牵引作用，认真贯彻落实集团公司“以周保月、以月保季、以季保年”要求，提高预算管控水平；二是要强化董事会专委会的作用，进一步完善公司重大风险的防范机制。三是要着力构建大监督体系，提升执行力，提升巡视巡察以及各类专项检查揭示问题的整改效果；四是要在战略的执行与评价上下功夫，增强战略的信念与信心；五是要关注人力资源各项指标的改善，着力提升员工收入，健全公司对核心人才的激励机制。