9月1日，中国兵器装备集团副总经理李守武带队到建安公司进行调研，建安公司党委书记、董事长龙思源，总经理王国强及其他高层领导陪同参观了公司生产现场和展厅。

会上，龙思源对公司2017年的经营状况以及内控建设做了详细汇报。李守武对公司2017年的工作从三个方面给予了充分肯定：一是搬迁工作平稳高效，结合着搬迁，公司工艺布局、优化能力也在大幅度提高，现场管理水平也有显著的提升，特别是搬迁对当期的生产经营基本上没有形成大的影响；二是结构调整做得比较成功，和本特勒的合作非常融洽，市场结构以及轻量化业务的调整抓的紧，进展快，产品内外部市场的结构稳定；三是科学管理的水平在不断提升，公司的战略举措，财务管理的工作做得非常扎实，搬迁之后的管理水平在不断的提升，科学管理的措施在不断的见效。

对于下一步的工作，李守武提了三点要求：第一，全年的指标任务坚决不放松，虽然有压力也有挑战，但是全年指标必须完成。第二，在科学管理上还要下功夫，资产管理还要规范化，信息化建设要加快，早日实现数据共享。第三，加大研发力度，零部件企业未来怎么发展，必须要有自己的核心技术才能立足。集团财务部主任王晓翔在会上提了三点建议：一、公司应提高产品技术含量，提升品牌效应，减少材料价格波动带来的影响；二、实现财务共享服务中心，大力推进管理会计工具的深入应用，做好价值分析，发现价值，创造价值；三、做好财务系统和物流系统的对接，夯实基础数据管理。