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转变思路 用工具提升班组管理——公司组织6KUP竞演比赛决赛

 【发布日期:2017-11-23 14:48:41】  【关闭此页

   近日,公司组织6KUP竞演比赛决赛,公司总经理王国强,党委副书记朱洪平及相关部门领导作为评委参与了此次竞演。经过人力资源部与精益管理部的精心组织,20位班组长深入浅出的精彩分享,让整个过程高潮迭起,掌声不断,最终来自机加车间的李强班长获得了此次竞演比赛的第一名。
       王国强对此次活动高度评价,并对班组管理提出了具体要求:一是转变思路,要用否定的眼光、否定的思维,持续改善提升;二是从头审视,从细节处着手;三是横向支持团队支撑一线;四是运用工具开展现场工作,6大KUP是基础;五是车间或班组可针对某一工具进行深入研究、实践、提升、总结推广。
       通过此次活动,极大地提升了班组长士气,公司从上至下掀起了学习运用6KUP高潮,积极在各自工作范围内持续改善提升,切实做好现场改善和班组管理工作。