7月25日上午建安公司召开2015年期中供应商质量提升工作会，这次会议的主题是：对2015年上半年配套工作进行总结，提出下半年配套工作思路，公司分管领导、采购配套部、品质管理部与供应商代表一道共同探讨进一步提升配套产品质量，共同打造“JA建安品牌”,以持续改进、追求卓越，为用户提供优质产品。　　采购配套部长王建在对上半年配套工作进行总结时回顾了公司贯标长安福特生产质量标准和公司推行红黑榜制度等工作，并介绍供应商质量业绩和配套产品存在的质量问题，以及下半年质量提升措施，建安公司将坚持以绝情抓质量、诚信不妥协、共同提升采购供应链体系能力。　　建安公司品质管理部长易凯向与会代表进行质量培训，他从多角度讲解了提升配套产品质量的重要性和紧迫性，以及质量提升工具的应用和质量评价方式，希望各位供应商要以客户：顾客为尊，关注客户围绕质量开展工作；进取：勤学苦练，通过学习不断提高职员能力；专业：业务精湛，质量解决思路清晰工具娴熟，见解独到；团结：资源共享，资源聚焦，打造一流企业，提出了下半年公司质量工作重点。　　建安公司副总经理彭文华对会议进行总结，他介绍了公司上半年主要经营指标完成情况和公司重点工作推进情况，并总结了公司1至6月质量工作。下半年随着市场竞争更加激烈，将进一步影响到汽车零部件企业，在严峻的形势下，我们要风雨同舟、提升质量、共度难关，希望各位供应商要将质量融入到心中，要天天关注质量、要加强内部考核，要用科学的工具和方法改进质量，对标一流企业提升质量，为共同打造全新建安而努力。