12月11日，应总经理龙思源邀请，本特勒资深项目经理和人力资源经理左书坤等一行来建安开展项目管理和人力资源策划专题培训交流工作。

本特勒作为汽车底盘零部件行业的跨国企业，拥有完善的项目开发、投产管理、人力资源配置等工作流程，以及保证这些流程高效运行的先进IT系统。建安公司运营管理部、市场营销部、人力资源部、采购配套部、品质管理部、精益管理部、工程技术部、研发中心等部门领导及业务骨干参加了培训，并与培训老师进行了深入的交流。

通过本特勒人力资源策划的培训交流，我们学习了本特勒在一个新项目投产过程中，从工艺规划出发，从一线操作人员、调整工、生产主管、质检、外检、物流与配送、维修工到工程师等整个工作链上的人力资源策划方法和标准。对比建安在新产品项目上在人力资源策划方面的现状，大家认识到了建安和世界先进企业的差距。而在项目管理方面，本特勒资深项目经理左书坤先生在讲解及交流过程中所展现出的项目管理经验和能力，让我们研发中心的项目经理深感我们的不足。经过这次培训，公司各部门对新项目投产的项目管理和人力资源规划有了全新的认识。