敬畏市场，狠抓质量，快速提升，迈向一流。近日，建安公司组织召开2014年质量工作暨质量战略发布会。会议听取了2014年1—8月质量回顾情况通报，真实反映了公司质量管理的现状，客观分析了当前面临的严峻形势；发布了《建安公司售前PPM指标与绩效挂钩管理考核办法》和《建安公司2020质量愿景规划》，对质量工作提出了具体要求。会议由副总经理彭文华主持，龙思源总经理作总结讲话，公司领导、全体中干及各单位代表参加了会议。

　　彭文华在主题报告中强调以“客户为尊，敬畏市场”的理念，围绕客户，提高质量，消除抱怨。《考核办法》和《愿景规划》的发布是公司质量工作的新起点，必须严格执行，坚定不移。
　　总经理龙思源要求全体干部员工要深入学习中国长安2014年上半年质量工作会议精神，强调树立品牌，必须具备全员质量管理意识，必须用质量管理体系作保障；要求各级干部要认真分析当前质量工作形势，总结经验,明确任务，安排部署好下一阶段的工作，努力推动公司质量工作进一步深化。
　　针对下一步质量工作的开展，龙思源提出六点要求：一是强调质量战略的指导作用，不能束之高阁；二是要求公司全体员工从思想上提高认识，树立“质量就是生命”的质量观，加强领导，落实责任，对领导干部严格考核，实行质量一票否决；三是强化质量先期策划，提升质量管理的计划性；四是质量管理制度要落地，做好执行；五是抓好质量管理信息工作，做好统筹；六是形成质量文化，在公司内部建立起人人重视质量、关心质量，并自觉为提高质量做贡献的良好氛围。