7月6日至7月24日，长安集团委托北京中天恒会计师事务所对我公司内控体系建设工作进行全面评价。
　　在为期18天的内控评价工作中，中天恒事务所评价组老师对公司主要职能部门（包括市场营销部、采购配套部、企业管理部、财务部、物流部、人力资源部、设备能源部、品质管理部、工程制造部、技术中心、后勤管理部、总经办等）进行深入的了解，通过一系列的访谈、调研、查阅资料、测试等手段对各部门内控执行情况进行评价。
　　本次评价工作得到公司各业务部门的全力配合，梳理出公司内部控制现状，对内控管理的机制、方法和发展方向有了全新的认识，增强各级管理层内部控制管理意识，深刻认识到我公司要提升管理，提高风险防范能力，必须做好内控建设的更新完善工作，使内控成为一种习惯，一种文化，进一步促进公司发展壮大。