3月18日，建安公司召开“313工程”启动会议，传达学习兵装集团总经理、党组副书记徐留平3月13日对长安商用车质量振兴作出的重要指示精神，就长安商用车“313工程”相关要求，安排部署公司“313工程”相关工作。
　　会上，龙总对就落实徐总对长安商用车质量振兴的四点要求和长安汽车将长安商用车振兴计划确定为“313工程”的要求，从人、机、料、法、环等方面对公司当前存在的主要质量问题进行了分析，强调：当前公司质量问题难以彻底根治的主要原因是人的问题，是领导干部的观念问题，是领导干部缺乏担当和危机意识的问题，是各部门间推诿扯皮导致效率低下的问题。提升产品质量，必须打破当前公司部门间的障碍，形成多部门联动、跨部门合作的快速响应机制；领导干部要勇于担责，始终将客户、公司的利益放在第一位。
　　为做好“313工程”推进工作，龙总提出三项要求：一是各单位要立即响应，将徐留平总经理“313”指示精神及长安汽车“313工程”要求层层传达到最基层，将严峻的市场形势和危机意识传递到每一名员工，转变观念；二是各单位要以“313工程”为契机，将公司当前存在的主要问题进行分解，并制定行动措施，形成本单位“313工程”推进方案；三是由品质管理部负责，按照长安汽车“313工程”要求，制定建安公司“313工程”总体推进方案，将质量提升工作落到实处。